Dazu sollten wir erst festhalten, was Persönlichkeitsentwicklung ist. Diese ist die individuelle Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter, um diese zu befähigen, selbstständiger und handlungsfähiger zu sein.
Gerade im beruflichen Kontext kann die Persönlichkeitsentwicklung einen Turbobooster für Ihre Mitarbeiter und auch für Ihr Unternehmen sein. Sie haben die Chance, Ihre Mitarbeiter zur nächsten Evolutionsstufe zu verhelfen, in der diese sich zu starken Persönlichkeiten entwickeln.

Starke Persönlichkeiten haben eine mentale Stärke, eine große Lebensfreude und eine ausgeprägte Problemlösungskompetenz. Mitarbeiter in Führungspositionen führen mitarbeiterorientiert und sachgerecht. Durch diese Führung steigen die Zufriedenheit und die Motivation in Ihrem Unternehmen. Zudem lernen die Mitarbeiter die wichtigsten Aspekte von Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement.

Vor der Steigerung der eigenen Resilienz sollte man diese erst ermitteln. Dazu gibt es tolle Tools zur Einordnung des eigenen Resilienzniveaus. Sobald man seine persönlichen Herausforderungen kennt, kann man diese individuell bearbeiten.

Nach der Feststellung der eigenen Entwicklungspotenziale kann man beginnen, die eigene Resilienz-Fähigkeit zu steigern.
Dazu kann die Resilienz in sieben Säulen aufgegliedert werden: Optimismus, Verantwortung übernehmen, Lösungsorientierung, positive Zukunftsplanung, Beziehungen, Opferrolle verlassen und Akzeptanz.
Zur Steigerung der Resilienz ist eine Entwicklung der eigenen Persönlichkeit unabdingbar. Denn ist es nötig, die eigenen Denkmuster und Glaubenssätze zu hinterfragen, den eigenen Fokus zu lenken und die Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Mittlerweile gibt es viele Workshops, Trainings und Seminare, deutschlandweit online als Live-Seminar oder als aufgezeichnete Webinare. Hier sollten Sie als Unternehmen prüfen, welche Art des Trainings sie bevorzugen und welcher Trainer der Richtige für Sie ist. Für manche Unternehmen kann Meister Joda oder die Dame im indischen Gewand der richtige Trainer sein, wogegen andere Unternehmen einen bodenständigen Trainer brauchen, der Ihnen das Wissen branchengerecht aufbereitet.

Zudem ist es wichtig, dass die Inhalte individuell auf Ihr Unternehmen angepasst werden und Sie somit einen großen Mehrwert für sich und Ihre Mitarbeiter daraus ziehen können.