So finden Sie den
richtigen Vertriebstrainer
für Ihre Unternehmen

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Bei der Wahl des richtigen Vertriebstrainers sollten Sie nichts dem Zufall überlassen.

Denn letztendes entscheidet diese Auswahl über die Motivation der Teilnehmer und den Erfolg des Trainings.

8 Tipps, wie Sie den richtigen Trainer finden:

    1. Wie wichtig ist die Praxiserfahrung des Vertriebstrainers?

    Wählen Sie einen Vertriebstrainer, der selbst über eine umfangreiche Verkaufserfahrung verfügt und selbst Verkaufen kann. Ein Trainer, der selbst keine Telefonakquise macht oder gemacht hat, wird das entsprechende Training nicht authentisch vermitteln können. Nicht authentisch wirkende Trainings werden von den Teilnehmenden sofort durchschaut, was wiederrum den Erfolg der Maßnahme schmälern wird. Wenn der Vertriebstrainer selbst die Techniken, die er vermittelt, auf jede Situation anwenden kann, dann kann er die praktischen Kenntnisse an Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen weiter geben.


        2. Muss ein Vertriebstrainer zu den Unternehmenszielen und Werten passen?

        Ein Vertriebstrainer sollte nur dann in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden, wenn dieser zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Wenn der Vertriebstrainer passt, werden Sie feststellen, dass Ihre Mitarbeitenden leichter zu motivieren sind und sie sich mit dem Unternehmen noch besser identifizieren. Infolgedessen sind sie bereiter, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, Kundenbeziehungen zu pflegen und Prozesse zu optimieren.

        In einem Videocall kann einfach und schnell ermittelt werden, ob ein Trainer von seiner Art, seinen Zielen, seinen Werten und von seinem Wissensstand zu Ihrem Unternehmen passt. 
        Über folgenden Button haben Sie die Möglichkeit eine Checkliste mit Auswahlkriterien herunterzuladen, die sich in der Praxis bewährt haben.


        3. Wieso sollte ein Vertriebstraining auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein?

        Es ist essenziell, dass ein Trainer abstrakte und konkrete Beispiele in seinem Seminar vorweisen kann. Dafür ist es unabdingbar, dass der Trainer in der Lage ist das Training auf Ihre spezielle Branche und Ihr Team anzupassen. Ohne diese Anpassung ist eine langfristige Integration der gelernten Inhalte in die bestehenden Arbeitsabläufe nicht möglich.


        4. Wie aussagekräftig sind Referenzen und Erfolgsbilanzen?

        Glaubwürdige Referenzen sagen viel über den Vertriebstrainer aus. So können sie Aufschluss geben, ob er sich auf eine Branche spezialisiert hat oder ob er in der Lage ist, seine Methoden an das jeweilige Unternehmen und deren Herausforderungen anzupassen.

        Zudem können Sie über die Wirkung seiner Dienstleistung einen großen Aufschluss geben und über die Erfolge seiner Vertriebstrainings.

        Der Verkauf eines Produktes ist nicht der Abschluss eines Geschäftes.
        Es ist der Beginn einer Beziehung.

        Henry Ford

        5. Welche Lernmethoden sind in einem Seminar wichtig?

        Bei der Wahl des Vertriebstrainers sollten Sie darauf achten, dass die Lernmethoden interaktiv und zeitgemäß sind. Ihre Mitarbeitenden sollten nicht mehr nur mit einer Powerpoint-Präsentation beschäftigt werden, sondern sie sollten mithilfe von verschiedenen Übungen, Gruppenarbeiten, Diskussions- und Feedbackrunden trainiert werden. Von großem Vorteil ist die Einbindung von Blended Learning. Hier kann der Teilnehmer nach dem Training von einer Wiederholung der Trainingsinhalte profitieren.


        6. Was sagt eine langfristige Betreuung von Kunden über den Vertriebstrainer aus?

        Ein einmaliges Training ist selten ausreichend, um große Veränderungen bei den Mitarbeitenden zu erzielen. Dagegen unterstützen langfristige Weiterbildungsmaßnahmen mit verschiedenen Themenschwerpunkten Ihr Unternehmen und Ihr Team dabei, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu wachsen. So können Unternehmen langfristig am Markt bestehen und zudem einer Mitarbeiterfluktuation vorbeugen.
        Eine langfristige Betreuung ermöglicht ebenfalls eine kontinuierliche Weiterentwicklung und die Förderung von Schwerpunkten.


        7. Wird der Erfolg eines Trainings immer gemessen?

        Hier kommt es auf das Training, die Schwerpunkte an und ob ein Unternehmen den Trainingserfolg überhaupt messen möchte oder darf. In manchen Unternehmen ist es seitens der Compliance nicht, den Trainingserfolg zu messen. In einem persönlichen Gespräch kann am besten geklärt werden, ob und wie der Erfolg eines Trainings gemessen wird.


        8. Welche Rolle spielt die persönliche Entwicklung der Teilnehmenden?

        Die Persönlichkeitsentwicklung sollte in Ihrem Vertriebstraining intrigiert sein, nur dann erhalten Sie eine intrinsisch motivierte Entwicklung Ihres Teams und im Umkehrschluss die Entwicklung ihres Unternehmens.

        Denn gerade Vertriebsmitarbeiter sind im Arbeitsalltag oft mit Ablehnung konfrontiert und müssen mit negativen Antworten umgehen können. Dazu brauchen Sie eine starke Persönlichkeit. Zudem muss ein Verkäufer sich selbst zurücknehmen und die „Bühne“ dem Kunden überlassen um durch die richtigen Fragen die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden herauszufinden.


        Sie suchen ein Vertriebstraining und haben noch keinen Vertriebstrainer?

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