Recruiting mit System: So finden Sie die Talente, die wirklich zu Ihnen passen
Gastbeitrag von Claudia Ahl – BEWUSST NEU Integrale Entwicklung
Personalmangel ist heute in fast jedem Betrieb ein kritisches Thema. Doch die bloße Besetzung einer Stelle reicht nicht aus. Verantwortliche stehen vor zentralen Fragen: Wie finden wir die Person, die nicht nur fachlich glänzt, sondern auch unsere Werte teilt? Mithilfe einer gezielten DNLA (Discovering Natural Latent Abilities) Potenzialanalyse verhindern Sie teure Fehlbesetzungen und die damit verbundene Fluktuation schon im Vorfeld.
Wir wissen: Fehlbesetzungen kosten weit mehr als nur das Gehalt. Sie binden Zeit, belasten die Teamdynamik und können durch sinkende Teamleistung massiven materiellen Schaden anrichten. Doch wie lässt sich bereits vor der Einstellung sicher sagen, ob ein Kandidat langfristig ins Unternehmen passt? In unserer Unternehmensberatung für den Mittelstand unterstützen wir Sie dabei, diese Risiken zu minimieren und eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln.
Die Lösung: Sicherheit durch objektive Analyse
Um dem Zufall im Recruiting keine Chance zu geben, nutzen wir ein spezielles Kombinationsverfahren. Es ermöglicht uns, Bewerber im Hinblick auf ihre tatsächlichen Kompetenzen und ihre Passung zum Unternehmen präzise einzuschätzen.
Diese Analyse stützt sich auf zwei kraftvolle Säulen: die computergestützte DNLA Potenzialanalyse und das Integrale Modell.
1. Die DNLA Potenzialanalyse: Benchmark der Besten
Der DNLA-Test ist ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren, das als objektive Gesprächsgrundlage dient. Als sogenannter Benchmark-Test vergleicht er den Kandidaten mit den erfolgreichsten Fachkräften der jeweiligen Branche.
- 16 Erfolgsfaktoren: Es werden genau die 16 Faktoren abgefragt, die aus guten Mitarbeitern Spitzenkräfte machen.
- Führbarkeit: Sie erfahren sofort, wie gut sich ein Kandidat führen lässt und welche Rahmenbedingungen er benötigt.
- Entwicklungsplan inklusive: Sollten Sie sich für den Bewerber entscheiden, liefert die Analyse direkt einen konkreten Fahrplan für die Förderung und Einarbeitung mit.
2. Das Integrale Modell: Den Menschen in der Tiefe verstehen
Während DNLA Potentialanalysen die Kompetenzen messen, hilft uns das Modell der Spiral Dynamics, die Denkmuster und Motivation des Bewerbers zu entschlüsseln.
Man kann sich das wie ein Haus vorstellen: Je nach Entwicklungsstufe blickt ein Mensch aus einem anderen Stockwerk auf die Welt. Während es in einer Phase um Struktur und Regeln geht, stehen in einer anderen Ziele oder die Sinnfrage im Vordergrund.
Durch die Analyse von Sprachmustern, Körpersprache und Verhalten erkennen wir:
- In welchem Umfeld sich der Bewerber am wohlsten fühlt.
- Welche Aufgaben ihn intrinsisch motivieren.
- Ob seine Werte mit der aktuellen Teamstruktur harmonieren.
Fazit: „Sinn-volle“ Entscheidungen statt Bauchgefühl
Die Kombination aus DNLA- Potenzialanalyse und integralem Coaching ergibt ein tiefgreifendes Bild des Bewerbers. Ein Bewerbungsgespräch wandelt sich so von einer oberflächlichen Befragung zu einem gezielten Dialog über Werte, Potenziale und echte Passung.
Diese Methode bietet Ihnen die Sicherheit, die für Sie richtige Entscheidung zu treffen – für ein stabiles Team, weniger Fluktuation und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Als Experten für ganzheitliche Unternehmensberatung unterstützen wir Sie dabei, diese Verfahren gewinnbringend in Ihre HR-Prozesse zu integrieren. Übrigens: Dieses Verfahren lässt sich ebenso effektiv in der Führungskräfte- und Teamentwicklung einsetzen.
Lassen Sie uns über Ihre Potenziale sprechen
Möchten auch Sie Fehlbesetzungen vermeiden und die echten Stärker Ihrer (zukünftigen) Mitarbeitenden erkennen? Wir zeigen Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch, wie die DNLA Potenzialanalyse in Ihrem Unternehmen den Unterschied macht.
Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf – wir freuen uns auf den Austausch!
